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中小醫藥連锁的生存之道:降本、增效與扩流并行
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作者:
admin
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3 天前
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中小醫藥連锁的生存之道:降本、增效與扩流并行
在完成上述優化辦法後,咱們還必要斟酌若何進一步扩展客户群體。經由過程優化营销计谋、晋升產物品格和增长辦事种类等方法,咱們可以吸引更多的潜伏客户,從而實现企業的延续成长。
一、增强现金流辦理。企業應那時刻存眷现金流状态,确保不會呈现資金链断裂的環境。經由過程营销、采购、財政和成长等部分的协同互助,每個月都必要對財政账上的现金流举行增长,以連结企業的稳健运营。
1.一、举行帐期梳理。與供给商协商,尽量耽误帐期。對付短帐期,踊跃與對方沟通夺取轉為长帐期。同時,
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, 與欠款方举行帐期沟通,确保收银款可以或许由企業本身收银。
1.二、在运营進程中,應尽可能選擇现金收取方法,而非社保付出(出格是在社保付出无優惠而现金付出有優惠的環境下)。
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,
1.三、在商品库存周轉辦理方面,咱們必要存眷现有库存周轉天数和库存周轉率,這些指標将帮忙咱們领會库存的活动性。同時,依照供给商举行排列辦理也是需要的,出格是對付购销库存周轉天数跨越帐期天数的供给商,咱們必要加倍严酷地节制购進商品。别的
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,,咱們還應按单品举行库存周轉天数的辦理,優先處置高周轉购销商品,對付可退的商品,應實時退回。此外,购销商品應严酷试销期辦理,试销期竣事後,對付未动销的門店,應實時退貨。
1.四、在采购進程中
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,,咱們應确保每個月付款现金或贩卖本錢节制
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,在60%至80%的范畴内,而残剩的20%至40%则可以經由過程引進新供给商或新帐期商品来拓宽现金流。
1.五、為了更有用地操纵供给商的帐期款举行营業拓展,咱們必要细心梳理所有供给商的應付貨款。經由過程公道计较购销供给商的應付貨款與帐期月数之积,咱們可以得出當月现實需付出的金额。把握這一技能,将有助于咱們更明智地應用供给商的帐期款,實现借力使力的贸易计谋。
1.六、每個月需對各店肆的贩卖環境举行具體阐
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,發,包含动销品种数、不动销及滞销品种的梳理。
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