台中企業融資當舖交流論壇

標題: 鹏鼎控股沈庆芳:流着電路板血液的台灣商人如何带领企業做到PCB全... [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-4-14 17:02
標題: 鹏鼎控股沈庆芳:流着電路板血液的台灣商人如何带领企業做到PCB全...
在满目琳琅的電子產物充溢人们糊口的今天，作為電子產物焦點部件的PCB（印制電路板）行業在中國也跟着宏觀經济和上遊電子行業的快速成长而逐步强大。鹏鼎控股（002938）在快速成长近20年以後，终究迎来行業全世界市场占据率第一和乐成登岸本錢市场的双丰登。

鹏鼎控股2018年9月18日登岸A股

鹏鼎控股现任董事长、CEO沈庆芳是一名台灣商人，他将80%的時候花在大陸，用14年的“用心、專注、專职”完成為了阶段任務，并将率领公司踏上新的征程。

沈庆芳结業後從事金融行業，人缘際會跨界到了PCB行業，至今也有20年摆布。1999年至2004年，沈庆芳担當耀文電子工業股分有限公司财政总监、总司理，该公司那時在台灣也属于技能顶尖、排名前三的PCB企業。2005年進入鹏鼎控股任职至今，沈庆芳對這個财產投入了极大的精神举行深刻透辟的钻研，谈起相干话题也老是条理分明，被笑称是“流淌着電路板血液”。

沈庆芳接管全景網專访

捉住PCB行業随中國經济突起的契機

作為承载電子元器件并毗连電路的桥梁，PCB被称為“電子產物之母”，其在電子產物中的首要职位地方不問可知。

鹏鼎控股的前身富葵紧密组件（深圳）有限公司建立于1999年，并于2017年颠末股分制鼎新和改名，成為如今的鹏鼎控股，其出產的PCB產物重要利用于通信電子、消费電子及计较機等行業。

2000年去黑頭粉刺產品推薦,時，全世界PCB產值70%以上散布在美洲（主如果北美）、欧洲及日本等地域，中國PCB财產的產值仅占全世界总產值的6%摆布，進入21世纪以来，PCB财產重心不竭向亚洲地域转移。在2005年沈庆芳接辦鹏鼎控股時，全世界PCB财產的市场款式已產生较大的变革，中國在全世界的市场份额上升至23%摆布，PCB行業在中國的成长趋向已然十分较着。
女用性藥,

不外，在阿谁PCB小企業各处着花的期間，行業缺少上范围的高端PCB產物制造商。身世财政并在PCB行業浸淫多年的沈庆芳對其成长远景作出了灵敏果断：中國PCB行業的市场份额将會進一步扩展，應安身高端PCB的出產制造。

2006年，虽然鹏鼎還未具有本身真正意义上的工场，只是租用了一個廠房，但公司制定了“多點過河，一步到位”的计谋，同步推動深圳、淮安、曹口、秦皇島廠區的扶植，沈庆芳已自傲地提出把“世界第一”作為公司的方针。

想做世界第一谈何轻易？沈庆芳認為最首要即是打好根基功。一是严酷的自我请求，作為带领严于律己、以身作则、且忘我無我。按表操课，沈庆芳将這個原则率先在本身身上落实：他對峙每周事情六天，天天7:40到岗上班，14年来没有迟到過一次，约六點半分開公司，吃完饭回抵家八點，十點钟苏息。沈庆芳说，本身不该酬不去文娱场合，“我的事情就是我的糊口”。

二是要有“企業的魂魄”，對公司的任務、愿景、价值觀作出正确的定位。2008年美國次貸危機以後，全世界PCB财產履历了一年的下滑，但機遇给了已做好筹备的鹏鼎，“多點過河，一日本新谷酵素,步到位”的成长计谋使鹏鼎实時掌控住了财產反弹的機會，一起快速發展起来。

三是創建企業文化，沈庆芳認為，企業文化最首要，“打全國”是一件事变，“治理全國”更首要，治理好才能做到永续谋划。四是人材的培育，鹏鼎推行“没有台干、陸干，只有能干、不克不及干”的理念，每一年招募大陸本科生逾一千人，對峙當地化、年青化的谋划，今朝公司99%员工来自豪陸。

2010年摆布，鹏鼎的收入范围已不乱在每一年增加20亿元到30亿元人民币，沈庆芳说，這是在“按表操课、有规划地鞭策奇迹成长”的根本长進行的，而非盲目寻求快速增加。

對付大陸經济成长線路的潜心钻研，使得沈庆芳也很是認同國度施行的五年經济规划。對付他来讲，“有方针、有标的目的、有计谋，才能去履行”。今朝鹏鼎控股已处于该公司第三個五年规划的尾声，但两年前沈庆芳已提出了第四個五年规划。

现在，亚洲地域的PCB產值已靠近全世界的90%，尤以中國和东南亚地域增加最快，鹏鼎也受益于這场PCB财產的蓬勃成长，在2013年景為全世界第二大出產廠商，并在2017年跃居為世界第一。

鹏鼎控股產物

只選擇全世界一流的客户

作為一家高真個PCB出產廠商，鹏鼎對峙成為全世界顶尖企業的火伴。“想做世界第一就要選擇一流的客户。”沈庆芳認為，“惟有一流的客户，你才可以或许接管不少的挑战，特别在技能上的挑战。”

吸引一流客户的法門之一，在于一套成熟的內部辦理轨制，沈庆芳称之為“五力（竞争力）阐發”。一是可以或许实時知足客户需求；二是工藝技能知足客户需求；三是品格到达客户需求；四是弹性共同企業產出；五是代价竞争力。五力连系而得到客户信赖，使鹏鼎與下流廠商可以或许保持久长且安定的贸易互助火伴瓜葛。

PCB财產多环抱下流财產集中地域配套扶植，鹏鼎也不破例，其廠區散布表现了公司以客户為焦點的原则，乃至展示了整其中國通信電子行業的成长变迁。

鹏鼎控股始建于深圳，可是2007年至2009年的手機出產大本营在北方地域，诺基亚、索尼、爱立信位于北京，三星、摩托罗拉位于天津，為了能给這些企業就近供貨，除在深圳本部，鹏鼎紧接着選擇在华北秦皇島建廠，以後即是在华东淮安等地，搭配客户的供需瓜葛来制订计谋结構。

可是阛阓如疆场，除在速率、效力上對客户的共同，技能的立异、研發更是重中之重，今朝鹏鼎获得國表里專利总计582項，每一年投入的研發經费约占業務收入的4%。

分歧于曩昔彻底服從客户请求举行產物制造的模式，鹏鼎經由過程與客户互助研發、介入先期產物的開辟、設計、交融，并與供给链廠商互助和配备研發辦理團队，重新质料、新產物、新制程、新装备和新技能等多個方面投入研發，進而對客户的產物開辟與設計構成指导，以帮忙客户低落本錢、理顺制造流程、掌控市场趋向及捉住新產物商機，而一般的廠商不易做到這一點。

2005年至2007年，那時的手機行業领头羊摩托罗拉已經是鹏鼎的首要客户。沈庆芳印象最深入的是，2007年3月5日，诺基亚采購賣力人来到公司深圳总部，感慨于工场装备、辦理等的现代化水平，鹏鼎一举博得诺基亚的青睐，瓜熟蒂落成為其供给商。

营業上的不断改進并不是鹏鼎的独一選擇，强烈的社會责任心、對环保的高度器重也使客户對鹏鼎另眼相待。

PCB财產广泛存在污染紧张的环境，但在沈庆芳看来，“不克不及说它是污染的，由于你不处置才是污染的，环保是可以处置的”。作為一個田舍後辈，沈庆芳坦言十分憧憬青山绿水的情况，巴望在65岁退休今後過着陶渊明那样的糊口，但是三十多岁時他便發明故乡情况跟着台灣工業的成长而受到污染，“我就刻意，若是环保做欠好，這個财產宁肯不做。”

环保处置——废水從泉源依特征分為25类以上

沈庆芳自参加鹏鼎起就在环保长進行高投入，虽然當初他遭到了一些质疑，但在现在大陸倡导绿色成长的時刻，他多年的對峙讓公司在环保上具有了较大上风，也博得了必定。2017年、2018年，公司和子公司接踵获评工信部第一批天下“绿色工场树模企業”，在苹果公司最新公布的《供给商责任2018年希望陈述》中，鹏鼎被指出是“一家环保意识和行動轶群的供商”。沈庆芳對此骄傲地暗示，“每一個國際大企業對环保都很器重，是以我更能博得客户的信赖”。

今朝鹏鼎的產物重要利用于通信電子，產物迭代、功效成长日月牙异，鹏鼎的另外一個首要法門即是紧跟大势。

“跟上趋向、跟上潮水”，沈庆芳不竭夸大其首要性，“只要两年跟不上行業的潮水和趋向，就會被镌汰，要一向紧追不舍，當前做得好其实不代表下一阶段可以松弛。”鹏鼎與客户團队會提早结構将来3年可能呈现的產物與技能，技能賣力人被请求每三個月便要與客户配合探究行業最新的成长趋向。

上市只是大學结業

上市融資，广泛被認為企業已成长到必定成熟的阶段，可以接管公家的核阅，相干营業也上了轨道。沈庆芳暗示，乐成進入本錢市场，一方面，融資扩產将加强公司的技能气力，拉開公司與同業業的差距，包管公司的行業龙头职位地方；另外一方面，也有益于公司加倍本土化，讓大陸员工分享公司成长所带来的收益，多元化的鼓励方法也将吸引和留住更多當地人材。

上市前，鹏鼎一向專注于修炼內功，上市後，公司规划操纵本錢市场，将內生成长與外延成长相连系，A股本錢市场将為公司将来举行并購重组等本錢运作供给平台，公司也将踊跃操纵本錢市场举行财產链整合，動员PCB财產总體竞争力的晋升。

鹏鼎控股深圳总部

“之前為甚麼不做并購？由于我認為并購最坚苦就是企業文化的交融，企業文化不克不及交融的時辰，并購大部門都是失败的，以是當我尚未人强马壮的時辰，我不敢。”沈庆芳美白牙粉,说，“對我来讲公司如今才是大學结業生，上市後才真正要踏入社會。”

他但愿，此次上市可以或许帮忙鹏鼎在PCB联系關系的财產链中，寻觅到符合的并購方针，拓展财產链。虽然公司今朝全世界市占率已到达6.1%，但放眼全世界，企業尚存在较大的成漫空間。

對付并購重组的目标，沈庆芳说，其实不在于“大鱼吃小鱼”，“由于這個财產2500家企業，再怎样吃也吃不完。咱们要做到的應當是财產链的完备结構，對今後的成长更有帮忙的，是把缺口补足。操纵上市的機遇扩大气力，将咱们技能或其他方面尚未做到的部門，經由過程吞并收購来补足，應當是如许的走法。”跟曩昔同样，沈庆芳對付上市以後要走的路，方针很是明白。

鹏鼎控股本次的募投項目，照旧是做大做强通信電子的配套PCB，而對付今朝 PCB下流方兴日盛的热點行業之一汽車電子，沈庆芳也在踊跃地推動，產物已利用在特斯拉、松劣等客户的部門汽車電子產物上。

谈到2016年才逐步進入汽車電子范畴，沈庆芳也有本身的斟酌。财政身世使得他對公司的财政环境有着非统一般的存眷，“我先看公司现金流量有几多，有几多錢我再做几多事变，以是我管公司的時辰，依照财政三原则，平安第一，活動排第二，赢利第三，我必定先注意公司的平安性。”

與手電機路板分歧線上百家樂，的是，汽車電路板的质量直接瓜葛到人的生命平安，汽車電子產物進入門坎相對于较高，给一家廠商供给汽車板，凡是必要攻坚三年。“一個板子给客户，他可能要实行几万次、几十万次今後，才會赞成把定单给你，固然技能門坎其实不是出格高，但他要监控你的產物品格能不克不及到达他的请求，以是他認證很严谨。汽車板咱们可以做，但之前咱们由于資本有限，不成能甚麼都做。”

因為汽車電子占整車本錢的比例不竭晋升，一旦經車廠認證，只要可以或许保持產物质量，较好的客户黏性可以带来不乱的营收增加。“汽車電子营業如今起头呈现效益，它的事迹必定會渐渐往上爬，或许再過個几年，可能咱们在這個范畴也能够引领风流。”沈庆芳笑称。

现实上，PCB產物遍及利用于通信電子、消费電子、计较機、汽車電子、工業節制、醫療器械、國防及航空航天等范畴，是现代電子信息產物中不成或缺的電子元器件。沈庆芳所提到的成漫空間，不但来自于通信電子范畴的邦畿扩展，更多的也将是產物下流范畴的拓展。

“好比说如今做心脏支架，必要電路板承载其IC元件，它才可以事情；和今後可能產生变革的糊口形态，如显示糊口信息的卫生間镜子後面多是個透明的電路板，這都是将来的趋向，是咱们要成长的。跟着人类糊口的必须品做出调解，咱们也會随之调解，把握一流的工藝技能，将根本打好，便可以一步一步進步。”（全景網）

歡迎光臨台中企業融資當舖交流論壇 (https://bbs.ehoo.com.tw/)