高端對话:助力中小企業成长發展,為中小企業融資創造良好的环境

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主题：助力中小企業發展成长：為中小企業融資缔造杰出的情况；完美中小企業融資辦事系统；增强中小企業本身谋划能力扶植，提高信誉水准。

主持人（阮京文）：很是侥幸可以或许我下面有请五位佳宾来跟大师分享他们的一些真知灼见。

（佳宾上场）

這五位佳宾從他们的全部职業布景和今朝的全部經历布景来看实際上是很是的互补，應當能從分歧的角度给到咱们在坐的宾客不少很是中肯的建议。实在從全部议程的议题来说是很是具备抵触触犯力的回嘴，适才主持人也给咱们提出了如许的一個指望。适才上台以前我一向在發急，到底斟酌甚麼工具，能做到如今没有离场我信赖都是但愿得到台上佳宾的一些中肯的定见。我的問题就环抱者一個，由于每小我的职業經历纷歧样，這內里有從中小企業發展起来的两個典范的企業代表，到今朝為止很是乐成，他们向大师通報不少乐成的履历，但现实上在全部發展進程中也很是的酸楚。宋炜從GMGC的發展進程中看到不少挪動遊戲的兴衰，從觀看者的角度，從协助他们發展的角度来说，我信赖他们有不少的见解。包含刘怡，包含王传授，他们從钻研者，從國度辦理的機構角度来说，都可以或许對中小企業供给不少真知灼见。

我实在就一個問题，我但愿大师按照過去多年堆集下来的履历，给在坐的宾客提三個建议，或三個针砭箴规，或三個不该该做的事变，或三個最應當做的事变，都無所谓。這些话题环抱几個方面，包含本錢方面的、產物研發方面的、企業治理方面的、若何更好的去做企業品牌包装的等等方方面面。

　刘怡：适才出了三個标题，我感觉也很是好，自由的空間比力大。讓我提三個建议，我想仍是從我的事情，從咱们工信部中小企業司，鞭策中小企業成长如许的本能機能動身，我想提如许三個建议：1、作為中小企業，從列國的中小企業成长来看，因為生成的天然前提的不足，選擇成长计谋是很是首要的，我建议，咱们的中小企業，應當像專精特新成长。也就是适才有的演讲佳宾讲到了，要在你的主营营業和焦點营業方面做精、做專、做强，不必定非要很大的范围。這也是市场經济國度总结中小企業成长的一個履历之谈，咱们不會跟大企業去拼范围，可是咱们有立异，要在某一個细分范畴，在某一個專業的市场，你應當力圖做到很是的有份额，很是的有知名度，有品牌。

第2、無论怎样说，當局供给政策也好，社會供给辦事也好，立异、成长必定是企業本身的事变，我但愿咱们中小企業的成长必定要练好根基功，要修炼本身的內功，包含适才讲到的怎样样提高本身的立异能力，怎样样有规范的辦理轨制，出格是财政轨制，你才可以或许获得危害投資機構的青睐，你才可能在銀行得到金融機構的支撑。這些我想不具有前提的中小企業想获得當局的支撑也好，社社會辦事的支撑也好，都是有短缺的，都是不太可能的。中小企業從研發能力到辦理到你的谋划模式，必定要合适昔時的大势，也就是咱们今谈到的互联網期間，挪動互联網期間，信息技能给你们带来了不少的機會，要對這些新的情势和新的技能的成长，要和本身的成长计谋很好的连系。

第3、我想不论是當局仍是咱们的社會機構，搀扶和帮忙中小企業成长，這個應當说是一個大师構成共鸣的。當局不消说了，這是他的本能機能地點，促成中小企業成长是保障民生，连结咱们的經济活泼，保持一個不乱的、持久的成长的一個關头。另有一個是保障民生，适才郑司长也讲到了，讓老苍生要有饭吃，有事情做，應當说在情况方面，咱们都在尽力，中小企業要长于借用如许的外力，借助外脑。咱们也有一個查询拜访，如今不少的小微企業利用手機作為智能终端成长本身的营業，一個不彻底的查询拜访，大要操纵第三治療肩頸痛,方的專業辦事和信息化的辦事平台的数目大要已占到了50%摆布。并且用手機感化一個事情平台已占到了90%，這個数字不必定，今天不是权势巨子公布，是會商。讓咱们很惊喜的看到，不少小微企業的老板，不必定會利用计较機，可是他很纯熟的利用手機，這個手機對他的進销存，對他的财政，對他挪動的辦公起到了很是首要的支持感化。要借用外力，借用專業气力，借助平台，成长本身。這就是我的三個建议。

主持人：感谢刘调研员。实在刘调研员提了三點，我先讲一下咱们後续话题的展開，其实不是我必需要讓每個佳宾都必需要论述跟其别人分歧的概念，若是说刘调研员适才所说的三個方面，实在触及的范畴也挺广的，你们可以就刘调研员的三點去延长，作為你的此中之一。你若是對刘调研员的此中某一個概念持否决定见，我也倡导你们在场直接提出来，举行一些回嘴。

宋炜：很是欢快在2015年開年的第六天就有機遇可以或许與在坐的列位佳宾一块儿加入如许一個勾當。我從两個方面谈，一個是從遊戲，第二個是從O2O。從遊戲方面谈是9個字，在2015年来说，在投融資方面来说，從創業标的目的的窗口期已快要尾声了，我感觉對付投資来说，投初期投的是人，收初期收的是團队，并後期并的是利润。在投資內里来说，投初期咱们看到必定是那些相對于有乐成履历的遊戲創業者，可以投他小我。第二，收初期，收項目标團队，客岁和前年創業過来以後，可能資金欠缺的團队，若是在坐的中小企業有乐趣的话，可以介入如许的公司，由于這类乐成率相對于比力高一點。第三個是并利润，由于在2014年這一年，我發明不像2013年不少上市公司并遊戲公司的時辰并的是一個觀點，2014年的時辰咱们發明A股、港股、美股等等他们并遊戲公司的時辰并的是利润，我想在2015年這一场战斗仍是會加倍艰难，你會發明做得好的還會继续领跑，在遊戲方面，創業方面無妨可以去纵向的遊戲，横向再数字文娱，好比動漫、動画、片子等等，方才還看到baidu有片子的眾筹等等，我感觉這些均可以作為咱们在数字文娱方面的成长機遇。

第二個板块我想讲一下O2O，我只用了差未几一個月的時候，我感觉到了O2O的市场远弘远于挪動遊戲市场差未几1000倍的市值，挪動遊戲在2014年大要是1200亿摆布。2014年是方才起头創業，2015年會出现不少，在基于民生與信息华的企業，咱们可以看到吃喝玩乐，遊購行，生老病死，连那種殡葬業都有一個很好的O2O，如许的一些創業機遇。我感觉在坐列位作為中小企業来说，若是你可以或许良知知彼，這场战斗必定是可以打下去的。方才司长也讲到了，客岁统计天下注册工商挂号的中小企業差未几1788万，從如许一個数字，没算個别户来说，這麼大一個群體，我感觉可能這內里有不少乐成了，也有不少失败了，咱们創建公司的時辰是不是能找到本身的個性，找到本身團队的能力，咱们從產物，從技能，從市场，這三個纬度果断咱们在這個行業的职位地方，在這個行業的位置。

我感觉在2015年對付O2O来说是一個巷战，咱们看到三雄师團BAT，所谓的天津、淮海@這%7zJ9a%类大都%x2pEJ%會@的战斗，根基上進口已被他们垄断了，可是對付咱们這些中小企業的創業者来说，這些巷战的機遇仍是有的，好比你基于某個周邊辦事，我今天听到征信辦事，好比你的信用，将来咱们用户的信用也會很首要。若是你消费，你不還信誉貸款，顿時會酿成你的信用，接下来你再拿貸款就很贫苦，我感觉這些會渐渐提示咱们的互联網用户要加倍理性的利用互联網產物，不要将本身的信用儿戏化，讓咱们每小我對互联網產物有理性的消费。一方面临中小企業創業者来说，也是但愿在創業方面尽可能不要违规，尽可能為咱们的用户供给便當、平安、便利的產物。在2015年在O2O方面，我提到了8個字：互联互通、供给全世界。為甚麼我提到這一點，供给全世界，在O2O范畴是一個全世界化的市场，中國又是全世界最大的消费市场，以是咱们中國應當在O2O范畴，彻底有能力，有气力站活着界之颠。本月17号，互联網协會也晓得，咱们世界O2O展览會在國度集會中間，今朝来自印度的滴滴大車，（欧拉）包含美國的（英文），包含沃尔马的公司，這些巨擘城市来到這個會上，来配合摸索若何分工全世界的O2O市场。我信赖中國本身作為一個創業者来说，咱们那末認识咱们本身用户，認识咱们的市场，為甚麼咱们不出好產物？我想這個值得咱们所有的中小企業，方才司长讲到1788万注册的企業，這些創業者们應當去斟酌的，咱们怎样样可以或许供给咱们周邊糊口加倍便當、加倍便利、平安的一些產物。

最後我想工業信息化的4.0期間，10天前咱们在深圳摸索過，F2C、C2F，工场到用户，用户到工场，我感觉這個今朝来说跟咱们的間隔還比力远，今天咱们看到的两化交融更可能是民生與信息化交融，咱们刚说的吃喝玩乐，遊住行，是民生的信息化交融，供给民生的辦事，但现实上工業信息化交融，我感觉另有必定的間隔，另有必定的時候期待咱们在坐列位企業家去摸索，去测验考试，由于工業信息化彻底打掉了工场的环節，工场就酿成了一個别验店。由于中國事一個事情型的，一個制造型的國度，我感觉将来，基于這點，工業信息化方面咱们的路還很长。我大要总结這三點，感谢。

　主持人：宋炜從此外一個角度给大师指了然三個成為亿万大亨的門路，但愿大师可以或许爱惜。王传授。

　王家卓：我简略的谈两點，第一點，我感觉中小企業的成长，适才我讲话的時辰也谈到了，差别化很首要，人人都谈融資的問题，中小企業融資难，现实上一個首要的条件是企業没有差别化，你這個產物没有差别化你很难融到錢。好比前海股权買賣中間，中國的中小板、創業板10年大要挂牌了1000多家企業，深圳的前海股权買賣中間，一個多月、两個月就1200多家企業挂牌，可能到如今大要三四千家企業，可是一個很首要的問题，没有不少買賣，固然你挂牌了，可是没有不少買賣。以是一個很首要的問题，由于前海股权買賣中間主如果國信做的，以是我跟國信几個老总也都聊過這個事，很首要的一個問题，這些挂牌的企業產物没有差别化，即便你挂了牌了，可是并無人跟你買賣。大师很注意融資，可是融資一個很首要的条件是產物的差别化，這點我想提示致力于創業的中小企業存眷。

另有一點是關于融資情势的問题，上市，适才何主任也谈到，确切企業融資的方法是多種多样的，上市其实不是独一的前途，不少颇有錢的，红利很好的企業其实不選擇上市的門路，由于從這些企業看来，上市，肥水落到外人田，由于你上市了，你赢利、红利就要跟大师分享，以是就采纳不上市的方法，像本来黑石、高盛，這些都长短上市企業，肥水不流外人田，偏偏依照旌旗灯号理论，這些持久红利的企業上市，反應引發不少投資者的疑虑，有功德的時辰不肯意跟人分享，有問题了，可能愿意跟人分享了，以是反而會發生不少的疑虑。可是另外一方面上市确切能為上市企業带来很大的回報，由于有统计数字统计過，中小企業缔造對GDP的進献，全世界范畴来看可能在百分之六七十以上，這個進献是很大的。可是中小企業在全世界上市的市值大要也就百分之二三十摆布，反响了甚麼問百家樂賺錢,题？中小企業為這個社會，為這個市场缔造了不少的价值，可是他们本身得到的，在他们所缔造的价值里得到本身的份额是相對于比力少的。而上市的路子會很是有用的抵偿這一點，以是虽然一方面企業的融資方法是多種多样的，其实不见得只有上市一条路。可是另外一方面确切要看到，上市對付实现企業的价值是一個颇有效的路子。就简略说這两點。

主持人：差别化，尽可能上市。单总。

单勇忠：王传授讲的差别化我是深有感到，出于小企業的三點，我感觉相當首要的是再立异，再缔造，公司的员工，若何讓他来到公司事情，能感受全身心的投入，讓员工在公司里事情的時辰有自觉性的原創性，這點是相當首要的。咱们公司如今招的，有不少90後，9一、92。我跟他们举行深刻沟通、交换的時辰發明思惟是彻底纷歧样的，我從企業內部的凝结力上和立异、缔造的人，這個角度看，咱们必定要讓不少年青人到了咱们公司，特别是互联網公司發展出格快，他必定要感受到他来這能实现本身的价值。咱们采纳了一個计谋，来到咱们公司的，你在某一個奇迹部賣力的好的话，咱们今後给你專門建立一個子公司，你本身来賣力。你不要本身出去創業了，咱们给你供给一個全開放的立异平台，好比我适才演讲的几個產物，实在都是咱们某一個技能專業的有技能潜力的創始者，咱们支撑他来做這個事变，他必要資金，必要平台，必要各类，咱们来举行缔造，咱们安存今後就作為一個開放性的平台。為甚麼這麼做呢？我感觉中小企業，在你若何来辦理80後，90後，乃至以後的00後，你怎样样讓這些员工来到公司今後能投入120%的精神，而不是只拿出20%的精神来给你磨洋工，這是相當首要的，由于只有這一条，紧接着我们的缔造力，公司立异的源動力才有保障。這就是第二条我比力赞成王传授的说法，必定得有差别性的產物。有了這個今後，第三条我還讲，必定要注意你的常识產权庇护，之前大师都很迷盲，我的常识產权若何庇护，假如适才我讲的這些庇护的路子都有，语音、抓圖等等，也有适才一個带领讲信息，若是低本錢的發掘信息，很關头，我讲的是若何讓员工在公司有在家的感受。你到咱们公司看，走一圈大师感受员工出格踊跃，有阳光，每小我都是生气蓬勃的事情，午時的時辰去打打台球、打打遊戲等等。第1、讓员工不要投入20%或30%的精神，必定要投入120%的精神，可是你若是来發掘這個點。第2、這個點做到今後，你能包管公司立异的源動力，也有產物差别性的保障，而不是铁打的营盘流水的兵，人来往来来往去，這多是中小企業头疼的問题，企業不具有凝结力。第3、必定要抓好你的常识產权庇护。這是我的概念。

主持人：单总本身总结了一遍。龙总。

　龙峻：起首感谢台下的列位，由于能對峙到如今，我信赖有一句话，“乐成的門路其实不拥堵，由于對峙的人未几”。以是起首掌声送给你们本身，感谢大师。

跟大师分享一下，适才列位也都讲到了，在挪動互联網的期間，對咱们中小企業創業的機遇很是的多，很是的大。人类文明几千年以来，挪動互联網如今是一個庞大的变化，咱们在风口浪尖上，可能不知不觉就到了這個期間，我适才说的，你從一個信息不合错误称、不開放，可以不讲求诚恳的期間，忽然就過渡到了扁平化的期間，信息對称的期間，大师都必要讲信的期間，這是人类社會的庞大变革。這@特%t1g22%别對咱%H453D%们@中小企業来讲有很是多的商機，包含挪動互联網這块，如今好比说咱们上彀的時候碎片化，挪動互联網的用户基数又很大，适才说了到本年年末已有7.8個亿挪動互联網的用户，咱们面對的機遇也不少，包含O2O也好，遊戲也好，是一個很是大的市场。包含進口這块也是碎片化了，像前几代的進口，從第一代的流派到第二代的搜刮到第三代的客户端和PPT進口到第四代的進口，已是碎片化了，有硬進口，有软進口。现实上回過来咱们仍是要做小而美，這個小，起首，如今范围小不即是未来的范围小，這個小指的是你的產物定位，你公司的定位，你公司的计谋。你要很新邃密化的定位到一個合适于你的公司的一個發展，一個竞争，真正有你的焦點竞争力的细分的行業，垂直的一個行業去做，针對特定的用户群，這里赢的几率是很是大的，以是细分再细分，垂直再垂直。

第二，要互助，适才我在演讲中也说了，前首富都互助了，你還单干嘛？在挪動互联網期間也是如许的，大师的資本可以或许整合在一块儿，互助抱團，也是中如何改善慢性咽炎,小企業在挪動互联網期間成长的一個必由之路。從本錢市场這块来讲，我给大师的建议也是可以或许上市就尽可能上市，固然也有一些很乐成的不上市的企業，包含华為，可以做到很是大，但就是不上市。可是對大部門的中小企業来讲，我感觉無论你是到前海仍是到新三板，仍是到創業板、中小板、主板，你可以或许站到融資的平台上，對企業的晋升是很大的，包含品牌的晋升，融資渠道的買通，包含人材的招募等等，城市带来不少的益处。

适才也提到了合股人這块，我是這麼理解的，自己不论是中國的羁系也好，仍是香港的羁系也好，他是不容许互助人上市的。咱们理解也是，现实上咱们不要一挥而就，说我忽然從本来一個很传统的企業治理架構，变到合股人的架構，那是不成能的。我認為可以渐渐過渡，從准合股人起头，咱们公司也是如许的，建立奇迹部今後，奇迹部的带领就是我的准互助人，為甚麼叫准互助人呢？由于互助人要跟我承當响應的投入，承當响應的危害，你承當患了吗？你承當不了，赚了錢是公司的，赔錢呢？你能赔吗？赔不起，以是我们從准互助人起头做。企業的治理布局也没有需要一下超過到國度的羁系布局不克不及接管的水平。這是企業治理方面我小我的一些领會，感谢。
貨運,

主持人（阮京文）：我回首了一下五位佳宾的讲话，有一些關健词仍是但愿大师可以或许警省，專、精、特、新，這是刘调研员的。立异、根基功、O2O、F2C、差别化、內部創業平台、垂直、小而美、互助、合股人等等，這些实在不管是從本錢市场，仍是從辦理，仍是從產物研發等等，都给大师供给了一些真知灼见。固然這些都是成果，若何实现這些工具，若何实现立异，若何举行有用的计谋制订，若何真正可以或许把互助人轨制推動起来，若何可以或许在內部創業平台上包管創業的乐成？有人奉告我，到了阿谁門以後你就會是亿万大亨，到底怎样走曩昔？今天实在只是一個预热，互联網大會将會给到大师成果，最後也但愿大师可以或许乐成，感谢。

　主持人：今天對峙到如今的不但有你们列位，另有一名年高德劭的老带领，他就是中國互联網协會的高卢麟副理事长，我想最後请高老颁發一下今天加入勾當的一些感触，接待您，有请。

高卢麟：今天中小企業的陈述會仍是很好的，即有咱们國度带领部分怎样来支撑中小企業，和中小企業在咱们全部國民經济的意义，讲的很透辟。也有咱们下面的协會、中介機構、中小企業自己，都供给了不少很贵重的履历，我想咱们應當對峙一条“中小企業在國民經济里所起到的重高文用，不但仅是中國，世界列國，特别是大都城是如斯”，好比说日本，他不少、很尖真個技能把握在中小企業手里。是以，此後的出產，咱们讲到了互联網和企業结合起来，若是你這個產物多样化，不少百般各样的產物都能找到中小企業来出產。是以，你把它集成起来，加之你软件的斟酌，你的一些思惟酿成软件，将會天生不少、不少新的企業。以是，我想若是总结今天這個集會的话，我想可以這麼讲，但愿在中小企業，将来也在中小企業，出格是經由過程互联網之路，感谢大师！

主持人：感谢您，最後再次感激大师全程加入上午的勾當，预祝：所有的朋侪们在2015年事情顺遂，家庭幸福，身體康健，万事吉利！感谢大师！