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“六個突出”打造國海特色企業文化 绘就高质量發展最大“同心圆”

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發表於 2022-4-14 15:47:36 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
11月14日至16日,在2020年中外企業文化杭州峰會上,國海證券股分有限公司获评“十三五”企業文化扶植優异单元声誉。12月2日,在“2020中國證券業高质量成长论坛暨第十一届中國證券業金牛奖颁奖仪式”上,荣膺2020年金牛奖“證券行業文化扶植奖”。

一向以来,公司高度器重企業文化扶植,2001年,公司由前身广西證券增資扩股改名為國海證券時,就提出了“虔诚、節约、專業、立异”的企業精力;2011年公司上市後,颠末不竭实践,于2013年明白提出了“诚信、合规、稳健”的谋划理念;2015年,公司制订“十三五”计谋计划,提出“虔诚奉献、简略務实、清洁担任、坚持不懈”的新時代國海精力;2019年7月,公司启動了新時代企業文化梳理事情,依照“凸起守正立异、凸起顶层設計、凸起职员辦理、凸起打造合规风控系统、凸起鼓吹指导、凸起责任担任”的思绪,有序鞭策企業文化扶植事情,開启新時代公司成长的新征程。

凸起守正立异 重塑公司企業文化理念系统

2019年,證券行業提出扶植倉儲設備,“合规、诚信、專業、稳健”的行業文化请求。公司启動新時代企業文化扶植事情,礼聘國際知名咨询機構依照“以社會主义焦點价值觀為內核、行業文化為指引、以公司特點為根本、以優异基由于底子、以久远成长為前瞻”的原则,以“顶层設計”及“問计于民”相连系的方法,經由過程近90场一對一访谈,屡次召開中层以上辦理职员钻研會和公司辦公會举行钻研,并4次面向全部员工線上征集了定见,广纳共鸣,确立了“專業缔造价值,出色成绩空想”的公司任務,“成為專業领先、客户相信、员工骄傲的出色综合金融辦事商”的公司愿景,“合规诚信、專業立异、坚韧担任、高效双赢”焦點价值觀,并從员工最常接触的“说、看、听、写、做”着手,提炼出國海“四不四要”员工举動准则,重塑新時代國海企業文化系统,會聚了最泛博员工的共鸣。

凸起顶层設計 有序鞭策各項文化落地事情

一是抓组织强落地,構成“横向到邊、纵向到底”的事情系统。依照“高站位兼顾、高出發點經营、高尺度推動”的思绪,建立了由公司党委布告、董事长担除蟎沐浴乳,當组长,公司带领班子成员任组员的企業文化扶植委员會,将企業文化的有關职责分化明白到各责任部分,做到层层有使命、人人有责任、事事能落实,延续稳步推動公司企業文化的各項事情落地生根。二是抓轨制强交融,搭建层级清楚、职责分明的轨制系统。制订《公司企業文化辦理轨制》,明白文化與公司治理的交融、文化與计谋营業的交融、文化與合规风控的交融、文化與人材辦理的交融四個方面的原则,将文化理念贯串于公司用人轨制、稽核轨制台北外送茶,、合规风控轨制、员工举動规范手册、职業品德培训轨制傍邊,实现轨制與文化的同频共振,同向發力。三是抓經营强晋升,明白企業文化落地计划。出台《企業文化落地三年施行计划》,分阶段、多条理、有重點地施行展開各項事情,真正实现企業文化與公司谋划辦理機制的交融,渗透公司及员工的平常勾當中,真正做到入心入脑入行,讓每位员工都成為文化扶植的践行者和传布者。

凸起职员辦理 鞭策企業文化融入人材選、用、育、留各方面

公司一向以来以现美國黑金,实举措践行文化理念,高管以身作则、身體力行、兆活果實,真抓实干,使公司价值觀真正融入到各項轨制中,真正根植于员工的觀念中,浸透到员工的平常营業中,讓企業文化深刻全员骨髓。在“严”上做文章,强化职员辦理抓规范。在行業內率先推出重大事項辦理轨制,履行严于羁系请求的薪酬递延和危害筹备金轨制;在選人用人方面严把三道關,“准入關”對峙“凡進必查”、“任前關”對峙“凡提四必”“凡提四必”(事情經历必审、重大事項必查、纪检定见必听、信访举報必核)、“出口關”對峙“凡离两必(离任必举行离职审计,必公示离任信息)。在“广”上见实效,展開各種培训促晋升。搭建涵盖中高层辦理职员、梯队人材步队、全部员工和新進员工的多条理、分種别培训系统;强化职業品德教诲,自2017年起头,每一年组织展開“全员职業教诲月勾當”,持续3年获得中國證券業协會承認後续教诲自辦培训班學分,成為公司职業品德教诲高地。在“深”上求冲破,深刻打造面向将来的人材步队。将企業文化融入人材步队扶植傍邊,把价值觀作為职员提拔任用的基准,優先提拔任用認同并践行公司价值觀,愿意持久為公司缔造价值的人材;在职员提拔任用的進程中举行比照评价,确保人材步队上下同一,助推公司各項营業的有序成长。

凸起打造合规风控系统 走稳健合规成长之路

公司留心健谋划和金融危害防控放在凸起位置,構成“危害辦理缔造价值,合规谋划才有将来”一致共鸣,果断走稳健合规成长之路。周全晋升內控辦理程度,從顶层設計、组织系统、职员配备、辦理機制、企業文化等方面,多维度强化合规风控系统扶植,在業內较早提出计谋、财政、人力、合规风控“四同一”的计谋行動,强化中後台集中同一管控,实现對機構、职员、营業环節管控全笼盖。當真实行本錢市场“看門人”职责,設立專門的常設內核機構,鞭策危害辦理自動前置介入营業流程;延续完美內部節制,增长信誉危害评价在营業准入评料中的权重,增强項目质量在营業职员稽核與评价中的比重,强化一線营業部分危害辦理的主體责任,提高履职程度。

科技赋能合规危害辦理,延续完美周全危害辦理體系功效,鞭策实现焦點营業買賣體系與周全危害辦理體系對接;扶植营業领先的财政阐發體系,開辟業內首個嵌入受托辦理流程的债券存续期信誉危害辦理體系,实现信誉危害的科學、動态监测,助力投行营業风控智能化;扶植功效完整的合规辦理體系平台,構成對合规辦理事情总體性、體系化和信息化辦理,晋升合规辦理效能。扶植全员合规风控文化,提倡每位员工都是公司的风控合规官,综合操纵现场讲课、互联網及合规风控培训测验等多種渠道和情势举行宣导,同步創建健全员工执業举動监测、業務機構賣力人合规認知能力测试、重點营業范畴危害防控等配套機制,搭建诚信教诲、耿介教诲、职業品德教诲、文化价值觀教诲等多维度教诲系统。

凸起鼓吹指导 环抱企業文化讲好“國海故事”

公司高度器重企業文化的宣导事情,摸索打造國海特點文化品牌。建好文化高地,每一年在企業文化展厅展现先辈團體、優异小我、群團工會、社會公益和员工才藝等文化墙,依靠“一所、一堂、一刊、一号”(新期間文明实践所、國海大课堂、《國海人》內刊、企業微旌旗灯号)“四個一”文化鼓吹主平台主阵地展開常态化鼓吹;做好品牌策動,把企業文化作為晋升公司品牌影响力的首要行動,在抗击疫情、决胜脱贫攻坚、辦事实體經济等重大事務中强化專题策動,構成文化品牌的鼓吹集群效應,荣获金鼎奖“2020年度扶贫功效奖”、2020出色竞争力“精准扶贫進献奖”等奖項,以现实举措践行着公司坚韧担任的价值理念。

助力公益扶贫,将企業文化基因融入到公益勾當中,员工捐資倡议設立海內證券行業第一家慈善基金會——广西國海扶贫助學基金會,15年来延续展開“國海爱心圆梦”助學勾當,累计捐資近500万元帮助跨越900名广西籍贫苦大學复活圆梦大學;捐資100万元扶植2所贫苦山區小黉舍舍,改良600余名留守儿童讲授前提;在定點扶贫點設立“國海爱心驿站”,累计帮忙91名定點扶贫點的贫苦中小學生继续學業,于2019年荣获“广西但愿工程30周年進献奖”。

凸起责任担任 辦事实體經济高质量成长

公司始终服膺金融辦事实體經济的初心和任務,深刻贯彻落实自治區党委當局、羁系部分的各項决议计划摆設,安身广西、精耕细作,晋升辦事处所社會經济成长程度。疫情時代聚焦企業融資不顺畅等急迫需求,兼顾資本支撑企業出格是中小企業复工复產。本年以来,公司進一步充分完美辦事广西事情带领小组,同步出台《進一步辦事广西的事情方案》,在客户辦事系统、稽核鼓励機制、支撑保障系统等方面推出多項鼎新行動,辦事广西的力度、广度和结果较着晋升。本年共為區內24家企業直接融資221.3亿元,是客岁整年的4倍,企業融資范围广西市占率第一。

同時,公司不竭立异辦事情势和手腕,加鼎力度辦事區內企業直接融資,除近期刊行“天下农垦體系首单屯子财產交融成长專項债”外,疫情時代還乐成刊行天下首单战疫專項公司债、區內首单储架公司债、首单养老财產專項债,利率均創比年来广西同类债券新低。别的,公司當真贯彻落实國度绿色成长计谋、同享經济新理念,經由過程再融資、公司债、绿色金融债、資產證券化等方法,支撑節能环保、水情况、新能源企業直接融資,召募資金專項用于節能、污染防治、干净能源等绿色财產項目,改良生态情况,助力區域绿色财產成长。(陶劼)
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